http://esf.soufun.com搜房二手房网 2008 年9 月11 日 博客
我们正处在转型期，真正的市场体制远未建立完善，但几十年的计划体制的思维也远未抛弃，调控仍是主流解决方式。但是由于面临的是新的形势，社会主义市场经济又是只有中国才有的，中国特色决定了我们不能照搬西方的原版解决方式，照搬一般也是适得其反。
房价收入比在很多人看来，一线城市的房价收入比不可思议，一直是严重背离科学标准的，所以一线城市的房价一定会有50%的下跌空间。
市场价格的因素真的会严格遵守这一标准吗？答案是否定的。
房价的决定因素很多，作为企业，决定一个项目的价格是经过很多次调研，很多次争论才可以定下来的，而且基本原则也是成本决定的。只不过对于成本的认识个人不同罢了；除此之外的随行就市，也是房价确定的一个因素。
房地产的特点决定了，成本线以下的局面根本不会出现。有些糊涂人士认为房子也是商品，也会低于成本销售，那我只好说：您等着吧！
价格高昂还是供需矛盾的体现。我经常说的一句话，土地如果能种出来就好了，一块地可以种出十块地，那么土地价值就是可以控制的。
楼市困局是因为观望的情绪越演越烈，如万科这样的企业坐不住也在情理之中。但是这样的企业很少，不是大规模的。天津搜房与新浪的博友见面会我一直和业内人士探讨：你们的企业和你们周边的企业是否感觉到回款压力大，必须降价销售？
京津冀企业为主的博友们基本没有感到巨大压力。这是活跃在第一线的老总们的基本认识。当然这里没有万科这样的企业高管。坐山观虎斗，是因为在07年的天价地争夺中，我们都是失败者。而万科这样的企业是07年疯狂拿地的幸运儿。
时来运转了，该笑的是07年的失败者。所谓此一时也彼一时也。
那么如万科的2%的市场占有率，他又能决定多少？不言而喻。那么除了珠三角，还有多少企业面临着回款的压力？
降价固然也可能实现部分销售，但是由此带来的严峻局面也是万科这样的企业自己控制不了的。还会产生多少问题？还要在看一看。但是打价格战，未必就你万科可以打得起，所以最后的赢家也未必是你万科。
赞赏潘石屹的SOHO中国和龙湖的责任心。在观望日浓之时，勇敢的挑起大梁。我认为这是最大的责任心，而且势必成功。
做品质而非像万科那样自降身价，为了低成本不惜收购一些前期做得很不万科的企业项目，这也许是房企走出困境的最好方式。
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